某日上午我突然收到微信好友申請。。。

"你好，王教練，我是某某單位**"

"你好"

"語音通話"  大概內容：我們有50人，下午半天拓展活動，大概多少錢，基地推薦，包車包一個晚餐。。。

事后我直接聯系此單位管理部門負責人，他說是他推薦的，由那邊直接和我對接。

由于對方倉促，只需我報個價，方案和內容只字未提（我在預算中明確標注了訓練費、餐費餐標、交通、總金額、含稅等），我還再三強調不同的培訓定位將會呈現不同的訓練流程及培訓師（或教練）的安排，再根據培訓要求推薦培訓場地，價格會有差異。。。

其實我也明白這只是一次不負責任的比價，下午，我還是再次確認一下是否確定，也語重聲長的說到，我跟貴單位也是長期合作的，是按比較規范的培訓標準和流程及后勤安排報的預算及價格，如果對培訓的定位為活動，并且要求不高，適當考慮降低后勤標準，在價格什么我們可以再適當浮動（業務不容易，我們很真誠），然后他就只問了一句，多少錢，我也就只告訴了個價格。然后也知道就沒有然后了。。。

今日偶得動態，深有觸動。

從動態上不難看出，最終選擇了一架軍事基地開展活動（橫幅沒有，服裝也沒統一，就其內容我就索性只能定位為活動），但讓我詫異的是，其動態的會議條幅明明是某管理層培訓的一個拓展環節，我想這應該需要的是培訓呀，在沒有任何培訓定位，沒有前期需求告知及相關信息的前提下，只要了一個價格就確定了，我在想，這是一家什么公司，這是一家號稱行業標桿的國有企業，這是一家有培訓學院的大型國企，我頓時無語了。。。

不過說實話，你們運氣還真好，請的這位外聘教練是行業老教練，說明這家軍事基地還是有自知之明，還算有點良心。。。

培訓真的不是兒戲，拓展也不是兒戲，活動或游戲也不是，我作為一個入行近15年的老教練（我更喜歡別人稱我為教練），是無語也是無奈。是什么讓拓展變成了這樣，是什么讓團建變成了這樣，是我們每一個培訓師自己，是我們每一位從業者。。。

再看看如今網絡推廣的五花八門，個個號稱自己是大師，是幾十年的標桿企業，有些我認識的近些年成立的拓展公司負責人，甚是之前接都沒接觸過拓展，他只跟我說，在廣東，一個關鍵詞推廣要三五十，長沙十幾二十。。。

再看看如今的所謂培訓師市場，大師層出不窮，昨天他有可能在搬磚，今天他們就是助教，明天他們就是教練，后天再后天他們就是大師了。。。先不說職業道德和素養，連基本的職業技能都還是“半桶水”、“四不像”。。。

以前我偶爾會給兄弟單位幫幫忙，給他們上課做培訓，后來，我再也不去了，我不想再做破壞行業的“攪屎棍”。。。

再次申明：我們合眾是一家有10年資質（官網有工商認證）的培訓公司老品牌，不單是拓展團建，還有內訓，活動策劃等，我們是一家正規的企業管理培訓公司，有自己的資質培訓師，有自己的培訓掛牌基地，有獨特培訓認知和理念，有培訓情節的培訓機構，我們公司從不做推廣，今天不會，以后也不會。煩請不懂培訓、只比價格的朋友不要來找我們，這會耽誤你我的時間。我們只做有價值的培訓。掙合理的利潤，展現培訓真形態。